Опубликовано в рубрике Кoмпaния ADG group oткрывaeт сeть рaйoнныx цeнтрoв нoвoгo фoрмaтa нa бaзe рeкoнструирoвaнныx сoвeтскиx кинoтeaтрoв. Пoмимo всeгo прoчeгo, здeсь будут рaбoтaть зoны oбрaзoвaния и рaзвлeчeния для дeтeй, oпeрaтoрoм кoтoрыx стaнeт OOO «Эдьютeйнмeнт груп», принaдлeжaщaя oднoму из создателей семейных центров «Панда Парк». Отличительными особенностям детских кластеров будут уменьшенные площади, гибкое зонирование, а также наличие различных обучающих программ. По словам экспертов, все это дает проекту большие шансы на успех.
ADG group планирует открыть сеть районных центров нового типа на базе 39 реконструированных советских кинотеатров. Формат предполагает совмещение культурной, досуговой, образовательной и торговой функций. Помимо всего прочего, здесь будут работать зоны образования и развлечения для детей, говорится в информационном сообщении девелоперской компании. Оператором первых точек станет ООО «Эдьютейнмент груп», принадлежащая одному из создателей семейных центров «Панда Парк» Александру Худякову.
Отличительной чертой детских зон должны стать многофункциональность и гибкое зонирование. Спортивные и образовательные мероприятия для разных возрастов будут сменять друг друга на протяжении дня. Как уточнил Александр Худяков, для самых маленьких будут организованы baby-parking с аниматорами, зона 3D физкультуры, игровая площадка с развивающими занятиями. Для детей постарше предусмотрен зал для гимнастики, VR-комната, скалодром, мастер-классы и другие занятия.
За счет соблюдения очередности образование и досуг для детей смогут «уместиться» на меньших площадях, чем в классических развлекательных центрах. Запланированная площадь зон для детей, исходя из размера каждого конкретного объекта, составит от 400 до 1000 кв. м. При этом продукт, как и вся концепция районных центров, в большой степени ориентирован на повторные визиты, поэтому основной приоритет будет отдан абонементу, пояснили в пресс-службе ADG group корреспонденту портала Арендатор.ру: «Это может быть как абонемент для посещения конкретных занятий (например, спортивная секция в гимнастическом зале), так и «клубный» абонемент, с которым можно посещать любые занятия в творческих мастерских, спортивном зале или развивающих классах. Ориентировочная стоимость абонемента на месяц — 3000 рублей».
Открытие районных центров, а равно и детских зон, запланировано на 2019-2020 годы. Первый из них носит название «Ангара» и будет запущен весной 2019 года на Чонгарском бульваре. В информационном сообщении отмечено, что объекты находятся в 15-минутной шаговой доступности от домов 2,5 миллионов москвичей. В частности, в радиусе 15-минутной пешей доступности рядом с районным центром «Ангара» живет почти 70 тысяч человек, уточнили в пресс-службе. Прогнозируемая посещаемость всего объекта — 13 тысяч человек в день. «В детском же центре мы ставим цель прийти к 12-15 тысячам посещений в месяц. Это сопоставимо с любым большим активити-парком или детским центром развлечений. Однако такие места посещают не чаще раза в месяц, а наш формат рассчитан на регулярные визиты», – рассказали в ADG group.
Среди операторов развлекательных зон для детей старший аналитик отдела исследований рынка CBRE Константин Будагян называеткомпании Zамания, Joki Joya. Однако ключевыми игроками сегмента edutainmentявляются Kidzania, «Кидбург» и «Мастерславль», уточняет аналитик торговой недвижимости компании JLL Маргарита Шебанова. Вместе с тем, данные проекты являются крупноформатными. Их средняя площадь составляет около 3,5 тыс. кв. м, и на рынке сейчас не представлены аналоги меньшей площади. «Обычно для подобных игровых площадок требуются определенные условия (например, потолки высотой 6-8 метров для скалодромов или батутов, обширные пространства и др.), поэтому они располагаются только в специализированных («Экстрим», «СпортЕХ») или очень больших торговых центрах, – комментирует директор департамента торговой недвижимости S.A. Ricci Ольга Яруллина. – К примеру, такие сетевые площадки, как Zaмания, «Муравейник», «Кидзания», «Кидбург» рассматривают исключительно ТЦ площадью от 20 тыс. кв. м». Однако в данном случае, благодаря гибкому зонированию и тому, что активности будут сменять друг друга, впервые появилась возможность использовать для детских зон небольшие площади в центрах районного значения, говорит эксперт компании S.A. Ricci. «Это позволяет заявленному проекту ADG group и «Эдьютейнмент груп» представить новую концепцию небольшого формата, расположенную рядом с потребителями», – соглашается Маргарита Шебанова.
«Совместный проект ADG group и «Панда парк», с включением в концепцию большего количества образовательных активностей, расширенной функциональностью и позиционированием в качестве районного центра проведения досуга, является актуальным предложением на рынке, – считает Константин Будагян. – Соседство детских центров с кинотеатрами и фуд-холлами будет востребовано семьями, проживающими в районе размещения данного формата ТРЦ и посещающих супермаркет или операторов бытовых услуг в данной локации».
Кроме того, разнонаправленность и ориентированность на разные возрастные категории позволят гибко подойти к процессу организации мероприятий. Например, по будням в дневные часы, когда школьники на учебе, можно запустить программы для детей младшего возраста, а в выходные – организовать занятия для детей постарше и их родителей, говорит Ольга Яруллина. При этом образовательная составляющая почти не встречается в рамках детских зон в ТЦ. Она присутствует, скорее, в дошкольных образовательных центрах, центрах раннего развития, различных районных секциях, которые, как правило, располагаются в помещениях свободного назначения в стрит-ритейле, а не в ТЦ. Таким образом, центры на месте бывших кинотеатров могут стать альтернативой досугово-развлекательным районным центрам.
Если говорить про школьников, то для них родители часто стремятся найти место проведения досуга не только с целью выплеска энергии, что дети очень любят, но и с целью обучения, познания чего-то нового и интересного, говорит руководитель департамента торговой недвижимости Cushman & Wakefield Оксана Мостяева. «Данный формат образовательно-развлекательных центров как раз будут отвечать потребностям нового поколения», – считает эксперт. Наличие дополнительных образовательных услуг в детских центрах, таких, как дополнительные уроки английского и рисования, могут сделать проекты компании ADG group центрами притяжения и обеспечить успех другим операторам районных центров, соглашается Константин Будагян.
По словам Маргариты Шебановой, в московских торговых центрах постепенно идет изменение структуры арендаторов. Доля операторов развлечений устойчиво растет. По объему занимаемых площадей их доля выросла с 4% (в торговых центрах 2005-2008 годов) до 13% (2015-2018 годов). Собственники торговых центров осознают возрастающую значимость размещения развлечений с новыми концепциями в своих торговых центрах из-за их способности к генерации трафика. В совокупном объеме всех представленных концепций развлечений в торговых центрах Москвы образовательно-развлекательные центры для детей занимают лишь 2,5% (лидерами являются кинотеатры). «Это свидетельствует о том, что в Москве рынок игрового обучения только формируется», – заключает эксперт.
Александр Ковалевский
Полный список ритейлеров и франчайзи смотрите здесь.