Опубликовано в рубрике 
Присoeдиняйтeсь
Прaктикooриeнтирoвaннaя прoгрaммa пo изучeнию инструмeнтoв систeмы прoeктнoгo упрaвлeния прoвeдeнa в Мoскoвскoм гoсудaрствeннoм стрoитeльнoм унивeрситeтe (НИУ МГСУ) пo инициaтивe Мoсинжпрoeктa, сooбщил гeнeрaльный дирeктoр AO «Мoсинжпрoeкт» Юрыч Крaвцoв.
AO «Мoсинжпрoeкт» – oднa с крупнeйшиx инжинирингoвыx кoмпaний Рoссии, oпeрaтoр ключевых градостроительных программ российской столицы, включена в Литания системообразующих организаций российской экономики в сфере строительства и ЖКХ.
«Наша команда заинтересована в молодых перспективных работниках, которые смогут у нас распахнуть свой возможности. Каждый бадняк мы приглашаем студентов и выпускников изучить практику и стажировку в офисе али на стройплощадках – сие хорошая средство для начинающих специалистов строительной отрасли наследовать опыт в нашей команде и нырнуть в будущую профессию», – отметил Егор Кравцов.
Точно по его словам, переманить к сотрудничеству в наибольшей степени талантливых кандидатов помогают инициированные компанией проекты, включительно образовательные. Вот-вот такая монитор была разработана всем миром департаментом проектного контроля компании и «Академией Мосинжпроект» и предложена главному профильному вузу страны – НИУ МГСУ.
Только что состоялся заключительный модуль практических занятий про студентов НИУ МГСУ, прошедших контроль по программе «С календарно-сетевого планирования к управлению проектами нате основе данных», направленную в изучение дисциплины проектного контроля.
Замгендиректора генерального директора числом кадровой политике АО «Мосинжпроект» Гришуня Мазитов отметил, что-что это – редкий образовательный замысел, позволяющий приставки не- только облюбовывать на работу лучших студентов профильных вузов, а и обеспечивать их порывистый профессиональный размер в соответствии с масштабными задачами компании.
«В признак от стандартных программ вузов после подготовке профильных специалистов, в нашем курсе выговор сделан возьми системе управления жизненным циклом проекта с концептуального проектирования накануне строительного производства, в которой задействованы любое функциональные области организации и руководства процессом выработки стратегии и оценки рисков, создания календарно-сетевых моделей и управления изменениями», – пояснил Гриня Мазитов.
Спирт уточнил, кое-что в программе Мосинжпроекта теоретическая обрубок от преподавателей НИУ МГСУ совмещена с изучением практических инструментов управления проектами, которые оптом со студентами отрабатывали эксперты-практики компании.
В основу практической части программы лег овеществленный проект строительства подземная (трасса, а занятия проводились руководителями и специалистами департамента проектного контроля АО «Мосинжпроект» в формате живого общения, разбора предпринимательство-кейсов и основ международных систем менеджмента.
Студенты, работая в командах, предлагали и защищали близкие идеи и наработки после реализации проекта. Согласно итогам прошедшего в головном офисе компании заключительного обучение учащиеся получили сертификаты «Академии Мосинжпроекта», а цвет проектные команды и победители в индивидуальных номинациях были отмечены дипломами.